Топ популярных заданий

Что следует понимать под категорией «персонал»?

• это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике
• совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности

Что понимается под традиционной системой аттестации работника:

• процесс оценки эффективности выполнения сотрудником своих должностных обязанностей, осуществляемый непосредственным руководителем
• процесс оценки выполнения сотрудником своих должностных обязанностей его коллегами
• процесс комплексной оценки эффективности выполнения сотрудником своих должностных обязанностей, осуществляемый специально формируемой комиссией в соответствии с Положением о порядке проведения аттестации работников

Какие методы наиболее эффективные для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе). При необходимости указать несколько:

• самообучение
• ротация
• инструктаж
• деловые игры
• разбор конкретных ситуаций

Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:

• необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства
• функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства
• функции управления персоналом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства

Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации:

• резерв руководителей на выдвижение
• кадровая служба
• аттестационная комиссия

Работа с резервом преемников-дублеров не должна носить целевого характера: организация заботится об их развитии для последующего замещения ими через 10-20 лет руководящей должности вообще, а не для занятия ими строго определенной должности. Верно ли высказывание:

• да
• нет
• иногда

Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом — это системный процесс, направленный на (выберите все правильные ответы):

• соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб
• соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности организации в целом
• соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности других подразделений

Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых людей и идей в организацию:

• продвижение изнутри
• компенсационная политика
• использование международных кадров

Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию (указать при необходимости несколько вариантов):

• использование испытательного срока для новичка
• достоверная и полная предварительная информация об организации и подразделении, где предстоит работнику трудиться
• регулярные собеседования новичка с руководителем его подразделения и представителем кадровой службы
• введение в должность
• все вышеперечисленное

С чем связано возникновение управления персоналом как особого вида деятельности (выбрать и указать только одну группу факторов):

• распространением "научной организации труда", развитием профсоюзного движения, активным вмешательством государства в отношения между наемными работниками и работодателями
• ростом масштабов экономических организаций, усилением недовольства условиями труда большинства работников
• ужесточением рыночной конкуренции, активизацией деятельности профсоюзов, государственным законодательным регулированием кадровой работы, усложнением масштабов экономических организаций, развитием организационной культуры

Квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный. В первую очередь, это связано с (при необходимости указать несколько):

• недостаточной практикой набора
• приемом по рекомендательным письмам
• требованием со стороны самой работы
• привычкой тех, кто работает

Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур есть:

• привлечение кандидатов
• заключение контракта
• найм работника
• подбор кандидатов
• отбор кандидатов

Исследования показывают, что больше, чем половина рассмотренных организаций заполняют большинство вакантных мест первичного рынка труда за счет внешних источников привлечения персонала:

• иногда
• нет
• да

Какие возможны программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения (при необходимости указать несколько):

• вознаграждение сотрудника
• аттестация сотрудника
• досрочное увольнение или добровольный выход в отставку
• горизонтальное перемещение
• понижение в должности
• обучение

Под категорией «кадры организации» следует понимать:

• часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике
• все сотрудники организации
• трудоспособное население в рамках отдельной организации, на микроуровне