- выявление сил и слабостей фирмы, их сопоставления с возможностями и угрозами внешней среды, и разработку стратегии
- анализ эффективности стратегии предприятия, по сравнению с главным конкурентом на рынке
- сведение воедино результатов анализа внутренней среды предприятия
- выявление узких мест в процессе формирования бюджета предприятия
Внимание! Верный ответ отмечен зелёным цветом.
Загрузка ответа...
Если через несколько секунд ответ не появился, то проверьте соединение с интернетом и нажмите на кнопку