Тема Выбор альтернатив и планирование
- Альтернативы, которые ведут к радикальным изменениям в стратегии, используют совершенно новые продукты или новые способы ведения конкурентной борьбы - это
- В зависимости от степени неопределенности внешней среды в организации могут использоваться вероятностные системы стратегического планирования. Установите соответствие их названия и содержания
- В зависимости от степени неопределенности внешней среды, временной ориентации управления, горизонта и форм планирования Акофф выделяет четыре типа процесса стратегического планирования
- В зависимости от чувствительности к рискам различных групп заинтересованных лиц в процессе принятия стратегических решений на уровне предприятия выделяют следующие виды рисков
- В основе стратегии роста возможны три направления. Установите соответствие их названий и содержания
- В процессе разработки конкурентной стратегии одиночного бизнеса возможны следующие варианты выбора
- В стратегическом плане вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности рассматриваются в разделе
- В стратегическом плане предприятия показатели объема производства продукции в целом и по видам находят отражение в разделе
- Варианты продолжения, корректировки действующих, ранее принятых стратегий организации - это
- Верными являются утверждения
- Вид планирования, характерный для небольших организаций, не обладающих нужными знаниями окружающей среды, когда менеджер не может быть в чем -либо уверен и действует на свой страх и риск
- Выделите верные отличительные черты бизнес-плана
- Выделите характерные черты стратегического планирования
- Если отрасль идет к упадку, лидирующая фирма должны выбирать стртаегию
- К стратегическим рискам относят риски
- Какие риски следует учитывать при разработке бизнес-плана по реализации стратегического проекта
- Какие стратегии может выбирать фирма, имеющая слабые конкурентный позиции, при быстром росте рынка
- Компании применяют на отраслевом рынке конкурентную стратегию дифференциации,
- Компании применяют на отраслевом рынке конкурентную стратегию дифференциации, в случаях, когда
- Компании применяют на отраслевом рынке конкурентную стратегию преимуществ в издержках,
- Компании применяют на отраслевом рынке конкурентную стратегию преимуществ в издержках
- Компании применяют на отраслевом рынке конкурентную стратегию фокусирования,
- На выбор стратегии в наибольшей степени могут повлиять следующие факторы
- На каком этапе жизненного цикла товара на первый план выходит стратегия обслуживания продукции
- Наиболее рискованная стратегия - это стратегия
- Наилучшая стратегия в ситуации, когда силы конкурентов намного превосходят ваши - это
- Отказ от рассмотрения долгосрочных перспектив бизнеса в пользу максимального получения доходов в кратчайшие сроки предполагает стратегия
- Отталкиваясь от текущей стратегии, существенно меняют направление деятельности, предусматривая изменения в масштабах, облике и целях, критическое отношение к представлениям о рынке и способам ведения бизнеса - это
- Планирование, в котором считается ненужным как использование прошлого опыта, так и стремление к движению вперед. Основная цель - это выживание и стабильность производства
- Планирование для ситуаций, в которых существует высокая степень уверенности в исходе событий, например планирование контракта с хорошо знакомым, проверенным партнером
- Планирование, заключающееся в проектировании желаемого будущего, целью которого является максимизировать способность организации обучаться и развиваться, моделировать будущую деятельность предприятия, адаптируя его отношения к реалиям меняющейся рыночной среды - это .... планирование
- Планирование, которое базируется на анализе предшествующего опыта, опирается на старые организационные формы и сложившиеся традиции и осуществляется, как правило, снизу вверх
- Планирование, которое мало использует накопленный опыт, оно ориентированное исключительно на будущие изменения. Инактивное планирование
- Пнятию "бизнес-план инвестиционного проекта" соответствуют следующие утверждения
- По масштабам воздействия стратегические риски развития предприятий подразделяются на следующие виды
- Подберите к каждой фразе наиболее соответствующее ситуации продолжение
- Процесс выработки и конкретизации стратегии организации в форме стратегического плана на период времени равный периоду реализации стратегии называют
- Развернутая программа хозяйственной и социальной деятельности организации, направленной на достижение основных стратегических целей при наиболее полном и рациональном использовании имеющихся ресурсов
- Развитие на основе проникновения в другие отрасли может иметь следующие формы. Установите соответствие их названий и содержания
- Соответствие между общими конкурентными стратегиями и условиями применения их компаниями на отраслевом рынке
- Сопоставьте название и описание стратегических альтернатив
- Сопоставьте описание действий и стратегий
- Стратегические альтернативы условно подразделяются на следующие типы
- Стратегический выбор представляет собой
- Стратегический план отличается от тактического и оперативного планов
- Стратегию модификацию продукта целесообразно принимать на стадии жизненного цикла
- Стратегия дифференциации особенно успешна
- Стратегия низких издержек особенно успешна, если
- Стратегия, одним из путей достижения которой может быть модификация товара с целью приспособления его к требованиям потребителей - это
- Стратегия, одним из путей достижения которой может быть привлечение покупателей конкурирующих товаров, активизация латентной потребности (реклама, предложение проб, снижение цен) - это
- Стратегия, одним из путей достижения которой может быть увеличение объема сбыта, снижение цен, изменение упаковки и т. д
- Укажите соответствие вида эффективности деятельности организации и ее содержания
- Укажите составные элементы процесса стратегического планирования
- Установите последовательность этапов стратегического планирования деятельности компании в условиях конкуренции
- Установите последовательность этапов стратегического планирования деятельности компании в условиях конкуренции
- Установите соответствие между признаками
- Установите соответствие между уровнями стратегий развития компании на отраслевом рынке и их содержанием
- Установите соответствие названий раздела стратегического плана и характерных для него показателей
- Установите соответствие названия и содержания типа стратегического планирования
- Фирма, имеющая сильные конкурентные позиции, при медленном росте рынка, может выбрать следующие стратегии
- Экономические риски предприятия включают следующие типы рисков