- возможность планирования карьеры нового сотрудника на период от одного до двух лет
- развитие управленческих компетенций наставников и линейных руководителей
- выявление недостатков существующей в компании системы подбора
- создание механизма оценки профессиональных и управленческих компетенций сотрудника и его потенциала по итогам работы в первые месяцы
- повышение лояльности сотрудника к организации как работодателю
- все ответы верны
- обоснование кадровых решений в отношении как новичков, так и наставников после окончания адаптационного периода
Внимание! Верный ответ отмечен зелёным цветом.
Загрузка ответа...
Если через несколько секунд ответ не появился, то проверьте соединение с интернетом и нажмите на кнопку