Вопрос теста:Когда организационный анализ выявил недостатки существующей организационной структуры; изменилась стратегия компании; перераспределяется ответственность подразделений; происходит сокращение (увеличение) компаний, проводится:
создание П-модели существующего бизнеса
реструктуризация системы управления компанией
определение приоритетных прецедентов
реинжиниринг бизнес-процессов
Внимание!
Верный ответ отмечен зелёным цветом.
Загрузка ответа... Если через несколько секунд ответ не появился, то проверьте соединение с интернетом и нажмите на кнопку