- деление организации на подразделения в соответствии с целями и стратегиями
- делегирование полномочий
- формирование подразделений по функциональному признаку, т.е. в автономные структуры сводятся люди, занимающиеся снабжением, производством, сбытом и пр.
- формирование подразделений по признакам: по производимому продукту, географическим зонам, группам потребителей и т.д.
Внимание! Верные ответы отмечены зелёным цветом. Остальные варианты неверны.
Загрузка ответа...
Если через несколько секунд ответ не появился, то проверьте соединение с интернетом и нажмите на кнопку