• формирование целей и критериев управления организации и ее подразделений
• разработка жизненных целей сотрудников и количественных критериев их оценки (на 5-10 лет)
• формирование годового плана развития личности по сферам человеческой деятельности
• повышение квалификации сотрудников и профессиональное обучение
• организация эффективной трудовой деятельности и хорошего социально-психологического климата
• оценка достижений жизненных целей сотрудников при проведении аттестации персонала (1 раз в 3-5 лет)
• систематическая работа по развитию личности сотрудников

Внимание! Верный ответ отмечен зелёным цветом.

Загрузка ответа...
Если через несколько секунд ответ не появился, то проверьте соединение с интернетом и нажмите на кнопку повторить