• 1. Формирование общей структурной схемы.
• 3. Регламентация организационной структуры.
• 2. Разработка состава основных подразделений и связей между ними.

• На этом этапе определяются главные характеристики организации, а также направления, по которым должно быть осуществлено организационное проектирование
• На этом этапе определяются организационные решения для всех структурных уровней, включая распределение задач между ними и построение внутриорганизационных связей
• Она включает: определение состава и численности подразделений, распределение задач и работ между конкретными исполнителями

Внимание! Каждому варианту задания приведён соответствующий верный ответ.

Загрузка ответа...
Если через несколько секунд ответ не появился, то проверьте соединение с интернетом и нажмите на кнопку повторить