Тема Способы повышения личной эффективности и система делегирования
- Взгляд на себя и свою деятельность «со стороны», анализ своей деятельности и поиск способов ее совершенствования
- Комплексная технология управления собой, управления своей жизнью
- Передача сотруднику прав и ресурсов, необходимых для выполнения задачи
- Перепоручение возникающих перед руководителем оперативных задач (обычно неплановых) своим подчиненным
- Перспективы профессионального роста (как по вертикали - повышение в должности, возможность дополнительной профессиональной самореализации, так и по горизонтали - повышение профессиональной компетентности)
- Повышение эффективности в работе (в рутинных операциях) может быть обеспечено данными способами: (несколько вариантов ответа)
- Повышения эффективности в коммуникациях можно добиться при использовании данных способов: (несколько вариантов ответа)
- Установите соответствие между видами делегирования в ТМ и их содержательной характеристикой
- Часто такое делегирование провоцирует конфликт между сотрудниками, поставленная задача не решается, но зато у руководителя появляется возможность выступить в роли судьи
- Человек, обладающий эффективными способами (технологиями, умениями, навыками) построения отношений с самыми разными людьми таким образом, чтобы они прямо или косвенно становились помощниками в его начинаниях