Тема Тест: Организационное проектирование А
- Большинство растущих малых фирм применяют в основном структуру
- В сфере управления организационной деятельностью используют
- Виртуальная экономика
- Внутреннее устройство системы управления – это
- Вопросами рационализации трудовых процессов, поиском путей использования резервов занимается
- Выберите верное продолжение утверждения: «Уровни целеполагания при построении дерева целей ...»
- Главный недостаток реализации матричных структур
- Группировка задач проекта выполняется
- Для решения стандартных, рутинных задач наиболее подходит цепь типа
- Для формирования и оценки портфеля проектов применяют
- Для чего нужно оргпроектирование
- Если обычными методами анализ не может быть выполнен, то применяется прежде всего
- Инструментальные средства проектного офиса включают
- Интеграция структуры управления компании осуществляется
- К интегративно-творческому типу организации можно отнести
- К какому мнению в настоящее время пришли ученые
- Как называется наглядное представление данных организационного анализа
- Какое из перечисленных качеств не является признаком системы
- Какой из методов проектирования оргструктур заключается в разработке формализованных структур распределения ресурсов, полномочий и ответственности
- Компании объединяются и сливаются для того, чтобы
- Контроль элементов на границах подпроцессов присущ
- Матрица распределения ответственности может быть построена с использованием
- Назначение ресурсов задачам позволяет
- Наибольшее воздействие на деятельность организации оказывает
- Необходимость увеличения числа каналов в сети возникает после ее проверки на
- Общим признаком горизонтальных корпораций является
- Объединение вкладов с целью осуществления хозяйственной деятельности – это
- Одним из ключевых решений в проектировании организации является
- Одним из основателей системного подхода является
- Организационный проект должен соответствовать
- Организация переходит на децентрализованную оргструктуру на стадии
- Отметьте признаки, не характерные для органических структур управления
- Отсутствие бюрократической регламентации наиболее характерно для структур
- Первый этап организационных преобразований – это
- Положение о документообороте, методика разработки плановых документов являются составной частью
- Потребность в новой парадигме управления в основном определялась
- Правозащитная организация – это
- При проектировании систем на основе анализа организационных связей используют
- Проектная организация – это
- Производственные организации относятся
- Процесс, при котором определяется число уровней управления, степень централизации и децентрализации обозначается термином
- Равномерное распределение функций и обязанностей между сотрудниками является элементом принципов
- Расчетно-технологические карты проекта позволяют
- Регламентация организационной структуры нацелена прежде всего на
- Режим работы, требования к исполнителям, разделение труда входят
- Руководитель проекта
- Свойство организационной целостности предполагает, что
- Совокупность звеньев управления, занимающих определенную ступень в системе управления организацией – это
- Среди организационных модулей различают
- Среди организационных систем выделяют
- Функционально-структурное проектирование использует
- Центральная задача оргпроектирования
- Что из перечисленного не является регламентирующим документом
- Что является результатом организационного проектирования
- Эволюция внешней среды происходит из-за
- Японский менеджмент предпочитает организовывать коммуникации