Тема Теория и практика принятия управленческих решений А
- Административный контроль
- Аудит
- В третий блок этапов разработки и реализации управленческого решения включены
- В узком понимании принятие решений отождествляется
- В условиях стратегического и тактического управления принимают
- Важнейшим признаком управленческого решения является
- Важнейшими требованиями к управленческим решениям является
- Вход системы разработки управленческого решения
- Выбор метода прогнозирования зависит от
- Диверсификация
- Для решения многокритериальных задач управления могут использоваться
- Для решения проектных задач управления могут использоваться
- К методам психологической активизации при разработке управленческих решений относятся
- К неуправляемым параметрам относится
- К полностью управляемым параметрам относится
- К частично управляемым параметрам относится
- Какие научные дисциплины являются основой теории систем
- Конфликт целей при разработке и принятии управленческих решений заключается в том, что участники конференции
- Критерием управления неопределенностью является
- Лимитирование
- Линейная структура управления
- Личность лица принимающего решения имеет наибольшие влияния при принятии решения в условиях
- Личность руководителя оказывает влияние на разработку и выбор управленческого решения
- Метод разработки управленческого решения, основанный на согласование альтернатив с целью учета договоренностей заинтересованных сторон называется
- Модель процесса разработки и принятия управленческого решения это
- Непрограммируемые управленческие решения это
- Объекты внешней среды, принимаемые во внимание при разработке управленческого решения
- Одно из основных правил обеспечения сопоставимости альтернативных вариантов управленческого решения
- Особенности принятия решений в социально-экономических системах
- По природе и специфике воздействия на объект управления различают управленческие решения
- Поиск и разработку альтернатив при принятии управленческих решений целесообразно проводить до тех пор пока
- Показатель энтропии – это
- Применения метода сценариев для выбора управленческого решения эффективно
- Причинами корректировки плана являются
- Причиной неудовлетворительной идентификации проблемы при разработке и принятии управленческого решения является
- Проблема – это
- Процессорная технология процесса разработки и реализации УР предусматривает
- Рациональные управленческие решения это решения
- Решение в общем виде
- Решение интуитивное
- Решение, основанное на суждениях
- Решение рациональное
- Рискованные решения
- Согласно классификации управленческих решений, запрограммированные решения относятся к признаку классификации
- Структура управленческого решения представляет с собой
- Теория принятия решений это
- Технику группового принятия управленческого решения лучше применять
- Управление организацией
- Управленческое решение, принимаемое в организации, это
- Управленческое решение это
- Цели организации должны быть
- Цель-аналог
- Эвристические методы обработки информации при разработке управленческих решений основаны на
- Эффективность использования методов экспертных оценок определяется
- Эффективность это