- использование систематизированных процедур и техники в процессе принятия решений
- анализ среды, прогнозирование вариантов ее развития, определение миссии и целей, выбор стратегии, разработка тактики, политики организации и программы действий
- разработка и построение организационной структуры, персонификация должностных обязанностей для каждого структурного элемента, делегирование полномочий
- определение, оценка и информирование об отклонении действительных значений от заданных или их совпадениях
Внимание! Верный ответ отмечен зелёным цветом.
Загрузка ответа...
Если через несколько секунд ответ не появился, то проверьте соединение с интернетом и нажмите на кнопку