- Организация всестороннего обсуждения и критики выдвинутых идей
- Выдвижение принципиально прямых и противоположных предложений
- Практическая реализация эффективных вариантов достижения поставленной цели
- Формулировка новой цели развития организации
- Составление сценария возможного прохождения принятого решения и предполагаемых результатов
- Оценка каждой ветви исходя из их эффективности и способа достижения цели
- Декомпозиция проблемы на самостоятельные составные части
Внимание! Верные ответы отмечены зелёным цветом. Остальные варианты неверны.
Загрузка ответа...
Если через несколько секунд ответ не появился, то проверьте соединение с интернетом и нажмите на кнопку