- превращение самоуправляемых автономных подразделений в самостоятельные бизнес-единицы
- разработка программ, где центральным элементом, которых является обучение персонала организации особенностям, принципам и формам самоуправления
- формирование особого, партнерского стиля управления, основанного на горизонтальной координации и вертикальной интеграции
- инерцию, старые методы руководства
- реструктуризация предприятий с целью формирования на местах автономных самоуправляемых рабочих команд и бригад с передачей им части функций иерархических структур
Внимание! Верные ответы отмечены зелёным цветом. Остальные варианты неверны.
Загрузка ответа...
Если через несколько секунд ответ не появился, то проверьте соединение с интернетом и нажмите на кнопку