Тема Развитие организационно-структурных форм управления
- В качестве основных направлений модификации компаний и структур управления ими можно выделить следующие
- Опыт формирования организационных структур горизонтального типа показывает, что к основным преимуществам можно отнести следующие
- Основные принципы, которым должна отвечать организационная структура компании
- Переход к современным методам управления неразрывно связан с сетевыми организационными структурами, что обусловлено следующими обстоятельствами
- Регламентация организационной структуры предусматривает разработку количественных характеристик аппарата управления, а именно
- Соответствие структуры генеральной цели развития или реорганизации; последовательность перехода от целей к структуре должна быть следующая
- Типичная схема процесса формирования организационной структуры и функций может быть представлена следующим образом
- Укрупненно прогнозирование изменений по объектам управления можно представить следующим образом
- Формирование общей структурной схемы предполагает
- Характерными недостатками организационных структур большинства Российских предприятий являются
- __ - это главный инструмент управления, регламентирующий состав, величину, размещение, профиль деятельности, ответственность, подчиненность производственных и обслуживающих подразделений, объединяемых общим аппаратом управления для выполнения всех целевых функций, зафиксированных в Уставе предприятия