Тема Тест: Производственный менеджмент М
- В ходе, какого процесса управление выделилось в самостоятельный вид деятельности
- Основной производственный процесс это
- Основная структурно-производственная единица предприятия это
- Связи, носящие характер согласования и являющиеся одноуровневыми, называют
- Производственная организация как сложная система, представляет собой
- В единичном производстве постоянство номенклатуры
- Технологические процессы, в ходе которых происходят изменения геометрических форм, размеров и физико-химических свойств продукции, называют
- Производственные структуры предприятия делятся на
- Что является объектом производственного менеджмента
- Какие операции относятся к технологическим
- По форме взаимосвязи со смежными процессами различают
- Что является объектом управления на предприятии
- Основная цель предприятия (организации) характеризует
- Процессы производства, которые обеспечивают бесперебойное протекание основных процессов (изготовление и ремонт инструментов и оснастки ремонт оборудования обеспечение всеми видами энергий), называют
- Что является субъектом управления на предприятии
- Основной производственный процесс подразделяется на следующие функции
- Производственная программа предприятия формируется для
- Дерево цели представляет собой
- Производственная мощность подразделяется на виды
- Долговременный план предприятия разрабатывается для
- Портфель заказов производственного плана может формироваться по результатам
- В производственную программу включаются показатели
- Процесс формирования сбалансированных по ресурсам производственных планов и программ предприятия на плановый период и дифференциации их по отрезкам календарного периода, по отдельным структурным подразделениям предприятия (производствам, цехам, участкам) – это
- План предприятия представляет
- Производственная мощность предприятия
- В производственную программу предприятия включается продукция, у которой интегральный показатель конкурентоспособности
- Непрерывный процесс установления или уточнения и конкретизации производственных целей развития всей организации и ее структурных подразделений, определения средств их достижения, сроков и последовательности реализации, определение потребности и распределение ресурсов – это
- Структура и содержание плана производства зависит от
- Если спрос превышает мощности предприятия, те невозможно выполнить производственную программу, такое несоответствие регулируется через
- Сформированная производственная программа предприятия доводится до
- Специфические цели ориентированы на
- Оперативный план предприятия предназначается
- Цель считается достигнутой если