Тема Управление реализацией стратегии
- В ключевые задачи реализации стратегии входят
- В условиях реализации стратегии концентрации набольшую эффективность дают следующие системы контроля
- Выберете правильные утверждения
- Выберите мероприятия, характерные для деятельности по адаптации фирмы под выбранную стратегию
- Выберите правильную последовательность этапов стратегических изменений
- Ключевая роль в проведении стратегических изменений и мобилизации потенциала организации принадлежит
- Компании нужны контрольные процедуры за исполнением стратегического плана, чтобы
- Контроль по выходу, это
- Контроль со стороны коллектива - это
- Метод стратегического контроля, с помощью которого могут быть измерены цены продуктов, цены акций
- Метод стратегического контроля, с помощью которого проводят описание того, как надо работать, какие выполнять действия
- Наиболее приемлемая структура управления для реализации стратегии дифференциации
- Наиболее приемлемая структура управления для реализации стратегии ценового лидерства
- Наиболее приемлемая структура управления для реализации фокусированной стратегии
- Определите последовательность шагов по приведению организационной структуры в соответствие со стратегией, сформулированных Томпсоном и Стриклендом
- По отношению к необходимым для реализации стратегии изменениям, персонал фирмы можно разделить на следующие типы
- Под контроллингом понимают
- Понятию "Стратегический контроль" отвечает следующее определение
- Построение организации, способной осуществить стратегию должно включать
- Процесс реализации стратегии включает
- Реализация стратегии представляет собой
- Система контроля, наиболее приемлемая при реализации стратегии дифференциации
- Система контроля, наиболее приемлемая при реализации стратегии ценового лидерства
- Система стратегического контроля должна реализовать следующие ступени действий
- Систему стратегического контроля верно характеризуют следующие утверждения
- Системы контроля, наиболее приемлемая при реализации фокусированной стратегии
- Тип стратегических изменений, который проводится на стадии выполнения стратегии в том случае, если организация не меняет отрасли, но при этом в ней происходят изменения, вызванные, например, ее слиянием с аналогичной организацией
- Тип стратегических изменений, осуществляемый в том случае, когда организация выходит с новым продуктом на рынок и пытается получить для него покупателей
- Тип стратегических изменений, предлагающий фундаментальные изменения организации, затрагивающие ее миссию и организационную культуру
- Тип стратегических изменений, связанный с постоянной реализацией одной и той же стратегии организации
- Тип стратегических изменений, связанный с проведением преобразований в маркетинговой сфере, с целью поддержания интереса к продукту организации
- Укажите правильную последовательность этапов стратегических изменений
- Установите соответствие названий и содержания подходов к построению системы измерения и стратегического контроля
- Установите соответствие типов стратегического контроля и контролируемыми характеристиками