- Цель реформ
- Выбор стратегии и реорганизация корпоративной структуры
- Эволюционность преобразований и развитие новых навыков
- Команды сотрудников
- Необходимость концентрации усилий на ограниченном количестве целей
- всю свою энергию следует направлять на решение поставленных задач, до тех пор, пока не будет достигнут заметный прогресс, поддающийся количественному измерению
- они должны стать базисом преобразований
- повышение эффективности
- руководители осознают, что невозможно все заранее спланировать, а потому готовы учиться вместе со всеми
- создание условий, необходимых для превращения организации в способную к изменениям
- это основные строительные элементы
Внимание! Каждому варианту задания приведён соответствующий верный ответ.
Загрузка ответа...
Если через несколько секунд ответ не появился, то проверьте соединение с интернетом и нажмите на кнопку